
Seit 2005 · 300+ Teamevents · Für kleine Teams und große Gruppen · Europaweit mobil umsetzbar
Teamcoaching nach Fusion & Merger
Wenn zwei Teams, Abteilungen oder ganze Unternehmen zusammenwachsen sollen, reicht ein gemeinsamer Kick-off selten aus.
brauchen Raum, um sichtbar und bearbeitbar zu werden – bevor sie zur Belastung für die Zusammenarbeit werden. ART.in.use. begleitet diesen Prozess systemisch, mit Methoden aus Coaching und Organisationsentwicklung, ergänzt um ein künstlerisches Element als gemeinsamen Anker.
Typische Herausforderungen nach einer Fusion

- Zwei (oder mehr) Teamkulturen treffen aufeinander, ohne dass Unterschiede offen angesprochen werden
- Unklare neue Rollen- und Zuständigkeitsverteilung
- Misstrauen oder Konkurrenzdenken zwischen den vormals getrennten Gruppen
- Der offizielle Zusammenschluss ist vollzogen - die gefühlte Integration steht noch aus

Der ART.in.use-Ansatz
Der Prozess beginnt mit einer Auftragsklärung: Wo steht das Team, was soll sich verändern, welche Themen sind unausgesprochen?
Mit systemischen Methoden – u. a. Kreativ-Formaten – arbeiten wir die tatsächlichen Dynamiken heraus, statt sie zu übergehen.
Am Ende des Prozesses steht ein gemeinsam gestaltetes Kunstwerk: ein sichtbares, bleibendes Symbol für die neue, gemeinsame Identität.
Beispielhafter Ablauf

So könnte ein Teamcoaching-Prozess nach einer Fusion aussehen (illustratives Beispiel, kein realer Kundenfall)
- Auftragsklärung – Gespräch mit der Führung und Team: Wo drückt der Schuh, was soll der Prozess erreichen?
- Bestandsaufnahme – In einem ersten Workshop werden Rollen, Erwartungen und ungeklärte Themen sichtbar gemacht.
- Begleitete Entwicklung – Über mehrere Termine hinweg werden Kommunikationsmuster, Konflikte und neue Vereinbarungen systemisch bearbeitet.
- Künstlerischer Abschluss – Das Team gestaltet gemeinsam ein Kunstwerk als sichtbaren Ausdruck der neuen, gemeinsamen Ausrichtung.
Der tatsächliche Ablauf wird immer individuell auf die Situation Ihres Teams zugeschnitten.
Wer zusätzlich ein verbindendes Teamevent für den Auftakt oder Abschluss des Prozesses sucht, findet das passende Format bei FIRMEN MALEN – kreatives Teambuilding mit Kunst für 8 bis 1200 Teilnehmende, europaweit.
Häufige Fragen zu Teamentwicklung & Change
Das hängt vom Ausgangspunkt ab – von einem eintägigen Auftaktworkshop bis zu einem mehrmonatigen, modular aufgebauten Begleitprozess. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam den passenden Umfang.
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