Die Geburt der Idee

Götz Friedewald – der Mann, der Teams malen lässt

Vom Architekten und Agenturgründer zum Künstler und Erfinder eines der erfolgreichsten Art-Teambuilding-Konzepte im deutschsprachigen Raum: Die Geschichte von Götz Friedewald ist ein Lehrstück darüber, was passiert, wenn man seiner Leidenschaft folgt – und Menschen den Raum gibt, kreativ zu sein.

2004 drückte Götz Friedewald einmal radikal auf Reset.
Acht Jahre hatte er als Architekt in Frankfurt, Düsseldorf und München gearbeitet, danach hatte er eine eigene Internetagentur aufgebaut und geführt. Alles lief. Und trotzdem fehlte etwas Entscheidendes: die Kunst.
Also machte er das, was viele nur träumen – er stieg aus und wurde Vollzeit-Künstler.

In einem Hinterhaus in der Münchner Landwehrstraße richtete er sich ein Atelier ein. Kein schickes Loft, sondern ein Ort zum Arbeiten, Denken, Ausprobieren.
Dort begann die eigentliche Reise: Ausstellungen, Galerien, Kunstmessen – aber vor allem das Experimentieren mit Themen, Stilen und Materialien. Und sehr schnell auch mit Menschen.

Denn Friedewald öffnete sein Atelier. Für Malkurse, für neugierige Laien. An freien Akademien unterrichtete er Studierende, an einer Schule gab er Kunstunterricht. Und plötzlich passierte etwas Spannendes: Menschen, die sich selbst nie als kreativ bezeichnet hätten, begannen zu spielen, zu entdecken, sich auszudrücken.
Genau das, was ein führender Neurobiologe beschreibt: "Unser Gehirn lernt und wächst dann am besten, wenn wir emotional beteiligt sind, uns sicher fühlen und aus echter Neugier handeln – nicht aus Zwang."

Von der ersten Idee zum zertifizierten Format

Seit 2005 ist viel passiert. Aus der ursprünglichen Idee, Teams gemeinsam malen zu lassen, sind über 300 realisierte Projekte geworden – und mit ihnen ein ganzes System an Varianten. Größere Gruppen bekamen das klassische FIRMEN MALEN. Einzelne Teams, die tiefer arbeiten wollten, bekamen Formate mit deutlich mehr Teamcoaching-Elementen. So verband sich die kreative Arbeit Schritt für Schritt mit dem, was Teams in ihrer jeweiligen Situation wirklich brauchten – immer mit demselben Ziel: ein gemeinsames Kunstwerk am Ende.

Der nächste logische Schritt folgte 2026:
Götz Friedewald hat die theoretischen Grundlagen des systemischen Teamcoachings erlernt und seine Ausbildung zum zertifizierten systemischen Coach abgeschlossen. Vieles, was er in seinen Workshops längst praktiziert hatte, konnte er damit erstmals auch fachlich einordnen und offiziell anbieten. So wurde aus jahrelanger praktischer Erfahrung ein methodisch fundiertes Angebot.

Heute kann er diese Bausteine passgenau auf Unternehmen zuschneiden – je nach Größe, Branche, Standort oder Teamkultur. Und genau das ist sein eigentliches Talent: Er ist nicht nur Künstler, sondern ein Architekt für kreative Prozesse.